Cum devii un lider recunoscut în medicina veterinară

sept. 24, 2020 | Management, News

Un post de conducere în practica veterinară nu este nici de ajuns, dar nici obligatoriu, pentru a putea acționa și a fi perceput ca un lider. Iată cum vă puteți perfecționa această abilitate specială.

„Sunt prea mulți lideri aici”, nu a spus nimeni niciodată această propoziție. Leadership-ul nu are întotdeauna de a face cu titlul pe care îl purtați și influența pe care o aveți asupra celor din jurul dvs. Ceea ce înseamnă că oricine poate fi lider, chiar dacă nu are o poziție de conducere. Iată câteva abilități care te vor ajuta în călătoria ta.

Evaluați și creșteți nivelul inteligenței emoționale

Cuvântul „emoție” iți dă un fiori? Pentru cei mai mulți oameni care lucrează într-o echipă, emoțiile par a sta în calea productivității. Totuși, ele fac parte din viața noastră de zi cu zi. Emoțiile apar în diferite forme și variază în intensitate. Și cu toate ca sunt percepute ca un inconvenient, trebuie să învățați să le gestionați.

Fiziologic, trebuie să ne stăpânim  emoțiile înainte să putem accesa logica. Sentimentele intră în creier și trebuie să treacă prin sistemul limbic, centrul emoțional, înainte de a ajunge la centrul logic din partea frontală a creierului. Inteligența emoțională este o modalitate de măsurare a comunicării dintre centrele raționale și emoționale ale creierului. Există patru componente care alcătuiesc inteligența emoțională:

  1. Conștientizarea lor: a ști ce anume le declanșează și de ce;
  2. Stăpânirea lor: folosirea logicii pentru a vă procesa emoțiile astfel încât să puteți reacționa calm și rațional la situații;
  3. Sensibilizarea socială: folosirea empatiei, ascultarea activă și comunicarea nonverbală atunci când interacționăm cu ceilalți;
  4. Gestionarea relațiilor: arătați oamenilor că îi prețuiți prin comunicare clară, fără acuze și dând dovadă de înțelegere.

Inteligența emoțională este o abilitate care, atunci când este deprinsă, aduce satisfacție profesională și salarii mai mari în toate profesiile. Creșterea nivelului de inteligență emoțională vă va permite să vă familiarizați cu gândurile și sentimentele în timp ce gestionați o situație de criză. Acesta vă va ajuta să faceți față negativității și este un element de bază în crearea bunăstării psihologice pentru dvs. și echipa dvs.

Datorită capacității neuronilor de a se reorganiza, ca răspuns la nevoile noastre în schimbare, avem puterea de a ne schimba gândurile și, prin urmare, sentimentele. Chiar și să te gândești la modul în care ai reacționat la situații din trecut este suficient pentru a începe schimbarea.

 

Descoperiți-vă punctele slabe

Descoperirea punctelor slabe este o modalitate excelentă de a câștiga încrederea echipei dvs. Va fi o provocare și nu este pentru cei slabi de inimă. E nevoie de curaj să fii vulnerabil – mult curaj. Pentru a începe, încercați să solicitați feedback. Începeți prin a vorbi cu cineva de care sunteți aproapiat, un prieten sau un membru de familie.

Intreaba-i:

  1. Care sunt cele trei lucruri pe care le fac bine?
  2. Care sunt cele trei lucruri pe care aș putea să le îmbunătățesc?
  3. Ce lipsește din relația noastră?
  4. Ce-ai vrut mereu să-mi spui, dar nu ai avut curajul să o faci?
Întotdeauna mai ai ceva de învățat

Cineva înțelept a spus odată că importantă este călătoria, nu destinația – o filozofie care poate fi dificilă dacă sunteți o persoană orientată spre scop. Dar dacă puteți găsi curajul de a renunța la ego și de a vă întoarce la ideea că încă mai aveți atât de multe de învățat, aceste cuvinte devin clare. Dacă doriți cu adevărat să conduceți o echipă care să fie conștientă, responsabilă și fericită, trebuie să încercați în mod constant să faceți acealași lucru și dvs.

    • Citiți despre leadership (cărțile audio sunt o modalitate excelentă de a utiliza timpul pe care îl petreceți în trafic!)
    • Împărtășește-ți cunoștințele altora
    • Găsiți un mentor

Ca să devii un lider puternic necesită o creștere personală constantă. Este ușor să cereți altor persoane să facă munca grea și să fie responsabili și conștienți de ei înșiși. Dar dacă dvs. nu veți face acelși lucru, e posibil sa nu meargă. Trebuie să conduceți prin exemplu personal, astfel încît și  ceilalți să vă urmeze, iar rezultatul va fi o echipă extrem de productivă și responsabilă.

Material preluat de pe www.veterinaryteam.dvm360.com.

EVENIMENTE